自費出版を変える、幻冬舍ルネッサンスの個人出版

第1章　理念なき企業にHISTORYなし――フィロソフィー・マネジメント
第2章　HONESTな採用活動が未来を決める――エントリー・マネジメント
第3章　HEALTHは成果に直結する――コンディション・マネジメント
第4章　HUMORのない教育に意味はない――エデュケーション・マネジメント
第5章　社内イベントにはHOSPITALITYが不可欠――イベント・マネジメント
第6章　経営者こそ誰よりもHARDな姿勢で――コーポレート・バリュー・マネジメント
第7章　人事評価に必要なのはHUMANITY――アセスメント・マネジメント

企業経営に大切なのは、ズバリ「７つのＨ」である。Humanity、Humor、Hospitality、Honest、Health、History、Hard。うまくいっている会社ほど、Ｈな経営をしている。中小企業でも、元気がいい会社にはＨがある。部下のモチベーションを上げるにも、いい人材を取るための採用活動にも、社内の人事考課にも、この“Ｈ”はかかせない。経営者や人事担当者がこのことを見落としていると、今はよくても、その会社に未来はない。あなたの会社には、いくつのＨがあるだろうか？　人気コンサルタントが、会社を変える目からウロコのコツを伝授する。

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■著者紹介
平堀 剛（ひらぼり つよし）
1961年生まれ、東京都出身。株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング代表パートナー。コンサルティングキャリア18年。コンサルティングポリシーは、「社員の活気なくして顧客満足なし、顧客満足なくして企業成長なし｣。電子メールのドメインの＠kokoroiki（心意気）を土台にしたコンサルティングに定評がある。

小川晴寿（おがわ はるひさ）
1969年生まれ、千葉県出身。株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング代表パートナー。"Warm Heart, Cool Head" を地でいくコンサルティングでクライアントからの信頼も厚い。ビジュアルにこだわった資料作成、社内行事のユニークなネーミング、キャッチコピー作りなど、右脳系の仕事も得意である。

森尾太一（もりお たいち）
1976年生まれ、奈良県出身。株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティングチーフコンサルタント。"Hospitality" を切り口にした「顧客満足度向上」と「チームビルディング」を得意とし、年間100本もの研修をこなす。コンサルティングのモットーは「問題の本質を追究し、無理・無茶・無駄を排除すること」。

■著者ホームページ
株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング

■トピックス
「読売新聞」（2009年1月11日）で連合広告が掲載されました。